Hoy se ha conocido el anuncio del Gobierno para impulsar en España una medida que, si avanza, puede cambiar parte del tablero digital: restringir el acceso a redes sociales a menores de 16 años y exigir a las plataformas sistemas de verificación de edad efectivos (no soluciones simbólicas).

La propuesta se ha comunicado en un contexto de medidas más amplias orientadas a “ordenar” el entorno digital y aumentar la responsabilidad de las plataformas frente a contenidos ilegales y dinámicas dañinas.

Antes de entrar en valoraciones, conviene separar dos planos: el social (protección de menores) y el operativo (cómo se ejecuta y qué efectos secundarios genera). Ahí está lo interesante, y donde una marca puede aportar una lectura profesional sin posicionarse “a favor o en contra”.

Un síntoma de algo más grande: las redes ya no son solo “canales”

Durante años, tratamos las redes como herramientas de alcance. Hoy son un ecosistema donde se mezclan entretenimiento, información, comercio, identidad y presión social. En adultos, eso se gestiona con autonomía y educación digital (con matices). En menores, el riesgo se amplifica: la misma mecánica que maximiza el tiempo de pantalla también puede intensificar la exposición a contenido inapropiado, comparaciones, dinámicas de enganche o ciberacoso.

La propuesta parte, precisamente, de esa preocupación: que el “entorno por defecto” no siempre está diseñado pensando en menores, y que la protección no puede recaer únicamente en familias y centros educativos.

El punto crítico no es el titular, es la implementación

Hablar de verificación de edad suena sencillo… hasta que lo bajas a tierra.

Si la verificación es fuerte, aumenta la barrera de acceso y, potencialmente, la protección. Pero también introduce preguntas inevitables sobre privacidad, custodia de datos y experiencia de usuario. Si la verificación es débil, se convierte en un trámite fácil de esquivar y el efecto real se diluye.

Por eso, el debate serio no es “prohibir sí/no”, sino: cómo crear un mecanismo viable que proteja sin abrir una puerta a más recopilación de datos sensibles, o sin expulsar a usuarios legítimos por fricción excesiva.

Y además hay otro efecto posible (y poco comentado): cuando se estrecha el acceso en plataformas grandes, parte del uso puede desplazarse hacia canales menos visibles o entornos más cerrados. No es una certeza; es un riesgo a considerar cuando se diseñan políticas y cuando las marcas deciden dónde invertir y cómo. (Esto es análisis, no un hecho confirmado por las fuentes.)

Qué cambia para empresas y marketing digital (sin dramatismos)

Aunque tu marca no se dirija a menores, un cambio así puede impactar en el ecosistema por varias vías:

1) Audiencias y segmentación:
Si se limita el acceso o se reduce el volumen de menores en determinadas plataformas, cambian tamaños de audiencia, composición demográfica y, en algunos casos, el rendimiento de campañas por intereses/afinidades.

2) Datos, medición y atribución:
Cualquier giro regulatorio que afecte a identificación/verificación suele arrastrar ajustes en datos disponibles, señales publicitarias y medición. No significa “apagón”, pero sí más necesidad de trabajar con analítica bien planteada y expectativas realistas.

3) Brand safety y reputación:
El estándar de “dónde aparece mi marca” lleva tiempo subiendo, pero estos anuncios lo aceleran. Para muchas empresas, el riesgo reputacional no está solo en “qué publicas”, sino en en qué contextos se inserta tu publicidad y qué dinámicas premia el algoritmo.

4) Estrategia más resiliente:
En escenarios de cambios (regulación, algoritmos, cookies, IA), lo que mejor aguanta es lo que controlas: web, SEO, contenido útil, comunidad, CRM/email. No porque sea “la moda”, sino porque reduce dependencia de reglas ajenas.

Una mirada práctica: cómo debería prepararse una marca

Sin alarmismo, hay tres movimientos sensatos que hoy tienen más sentido que nunca:

• Revisar el mix de canales: evitar que una sola plataforma concentre la captación.

• Elevar el estándar de contenidos: menos piezas “para llenar”, más contenido que pruebe autoridad (casos, procesos, resultados, explicaciones claras).

• Cuidar el entorno publicitario: configuración de exclusiones, revisiones de ubicaciones, criterios de brand safety y coherencia entre mensaje y contexto.

Y si tu negocio trabaja con públicos jóvenes (formación, deporte, ocio, retail), merece la pena anticipar escenarios: mensajes, creatividades y políticas internas adaptadas a un posible cambio de acceso/edad.

Conclusión: más que una prohibición, una llamada a “poner barandillas”

Una marca puede abordar este tema desde un lugar responsable y neutral: reconocer que las redes aportan valor, pero que el ecosistema necesita límites y diseños más seguros cuando hablamos de menores. El foco no debería ser la polarización, sino el criterio: qué problema se quiere reducir, cómo se implementa, cómo se mide el impacto y qué garantías se exigen.

Si quieres, desde Creapubli podemos ayudar a trasladar esto a un plan accionable: auditoría de canales, propuesta de contenidos “evergreen” para SEO y LinkedIn, y recomendaciones de brand safety para campañas.